三级列管培训通常是指对具有三年以上工作经验的列管人员进行的培训，旨在提高他们管理能力和技能水平，提升其工作效率和团队协作能力。

以下是三级列管培训通常包括的内容：

1. 沟通技巧：列管人员需要与不同级别的员工、客户和合作伙伴进行沟通，因此需要掌握有效的沟通技巧，包括口头沟通、书面沟通和演示技巧等。

2. 领导能力：列管人员需要具备领导能力，包括激发员工工作积极性、制定清晰的目标和战略、把控进度和结果等。

3. 项目管理：列管人员需要掌握项目管理的方法和工具，包括项目计划制定、资源分配、风险管理和问题解决等。

4. 团队协作：列管人员需要具备团队协作能力，包括鼓励团队成员互相交流和学习、管理冲突和促进合作等。

5. 绩效管理：列管人员需要掌握绩效管理的方法，包括设定目标、评估绩效和给予反馈等。

6. 创新和变革管理：列管人员需要具备创新和变革管理的能力，包括鼓励创新和探索新的方法、管理变革风险和实现变革目标等。

7. 价值链管理：列管人员需要理解企业的价值链，掌握如何优化价值链和提高产品和服务的质量和效率。

以上是三级列管培训通常包括的内容，不同机构和公司可能有所不同，但总的目标都是提升列管人员的管理能力和技能水平，为企业的发展做出更多贡献。