迪士尼：别被低谷期吓到，希望在路上

时事新闻2024-05-08 22:51:09无忧百科

迪士尼：别被低谷期吓到，希望在路上

本文来自微信公众号：海豚投研（ID：haituntouyan），作者：海豚君，题图来自：视觉中国

华特迪士尼美东时间5月7日美股盘后发布了2024财年第二季度（CY24Q1）业绩。整体上看好坏参半，和前两个季度表现差不多，盈利表现出色但收入低于预期，这就是海豚君上季财报提及的短期阵痛。目前看市场对这份财报的反馈似乎也比较消极，但细挖经营指标以及预期边际变化，海豚君对下半财年，主要是4Q24FY的预期会变得更积极一些。

具体来看：

1. 继续兑现提高盈利的战略目标：公司2Q24FY继续执行降本增效，不含ESPN+的DTC流媒体业务已经实现盈利，带动整体集团利润率环比改善1pct，最终经营利润、经调整EPS均超市场预期。

由于DTC业务减亏效果不错，公司将2024财年经调整EPS的增速从20%上调到25%，同时仍然保持整体流媒体业务（DTC+ESPN+Star）在4Q24FY扭亏为盈的目标不变。虽然全年利润增速上调，但市场预期也并不低，因此并不算实质性利好。

2. 阵痛期收入增长仍有压力：公司2Q24FY同比增长仅1.2%，小幅低于市场预期，主要源于有线电视、电影销售收入承压，拖累娱乐板块收入同比下滑5%。

体育业务表现也一般，作为公司重点战略之一，增长不见起色。公园业务逐步走过奥兰多迪士尼乐园50周年庆典的高基数期，同时在国际公园强劲需求的带动下，增速回暖，反而超了市场预期。

3. 何时重回健康增长：虽然当期收入不佳，并且管理层在财报中也提及Q3仍有压力，但从中长期角度，海豚君认为迪士尼已经接近重回健康增长的拐点，我们尤其对4Q24FY的增长回暖确定性更高。

（1）流媒体核心地区涨价，不妨碍用户高增长：二季度中Disney+在核心北美地区的用户订阅环比净增了790万，比部分头部机构预期的要更高一些，只是在欧美、印度地区用户流失更多，因此显得整体Disney+用户增长逊色了一些。

但北美是支撑收入的核心地区，二季度在用户增长的同时，还在涨价周期内。Disney+的量价齐升，抵消了Hulu、Hotstar收入不佳的影响，带动DTC收入仍有13%的增长。

（2）下半年增长有小顺风：从2024财年三季度开始，迪士尼新一轮的电影大片周期将启动，同时，公园业务因50周年庆典抬高的基数，下季度也将恢复非活动期的正常水平，可以减缓公园业务增长压力。而一直拖累集团表现的有线媒体，虽然难改剪线的大趋势，但下半年大选期间，有线媒体的收视和广告收入有希望回来一些。

收入回暖，再加上Iger领导下的集团整体性降本增效周期，盈利反弹也会相对更轻松一些。当然，除了短期业绩，我们也更关注迪士尼在近期的一系列外延合作（购买Hulu剩余股权、ESPN联营、与Reliance合资、与Epic合作）是否有新的进展，是否对管理层展望带来新的调整。

4. 现金流显著改善，季度内执行10亿回购：集团内部重组持续一年多，在降本提效盈利能力提升下，现金流状况持续改善的趋势也很明显。二季度自由现金流近24亿，同比环比均有明显增加，主要来自业务经营利润率提升，资本开支的规模则保持相对稳定。

集团账面现金积累后，二季度花了10亿美金用于回购，表态为主，实际作用不大。公司对于2024年的现金流预期保持不变，还是全年140亿的经营现金流和80亿的自由现金流。

5. 行业内外战略合作：二季度迪士尼继续积极寻求外部合作，比如2月底与印度Reliance公司设立合资公司，力图拓展印度市场。可以关注管理层在电话会中是否会披露新的进展，包括上季度宣布的与游戏公司Epic、与华纳兄弟联合推出体育流媒体的合作进展。

6. 业绩指标一览：

海豚君观点：

对于二季度收入增长的压力，海豚君在上季度点评中已经给出一定预期，并且对于短期三季度情况，我们预计可能还是会看到一些摇摆。不过对于4Q24FY，由于多部漫威电影已经定档在此期间，再加上公园业务的低基数，有线电视业务刚好在大选期间展开，收视或许会回流，以及会有一些政治类广告增加，因此最终带动整体收入回暖的确定性会更高一些。

虽然有流媒体业务，但因为业务结构的复杂性，不同业务之间还存在此消彼长的关系，因此从迪士尼集团角度看，还是更偏价值股的投资思路。

以下为财报详细内容：

一、认识迪士尼

作为近百年的娱乐王国，迪士尼的业务架构也经历了多次调整，海豚君在《迪士尼：百岁公主的 “驻颜术”》中有过详细介绍。

近一年涉及集团层面的重大调整，不仅换了领导班子，还改变了业务架构，变更了战略重点。新的业务架构下，主要分为三大板块——娱乐、体育、体验：

1. 原架构与新架构的区别

新架构主要突出了ESPN的战略地位，将ESPN频道和ESPN+单拎出来成立一个体育业务部，足见公司的重视。

（1）娱乐业务包含：原有线渠道、DTC（除ESPN+以外）、内容销售，同时处置了一些部门整合过程中重复的业务线以及收益偏低的传统渠道。

（2）体育业务包含：ESPN频道、ESPN+、Star。

（3）体验业务包含：公园体验、酒旅游轮、商品消费等，和之前的业务类似，但具体财务数据上还是因为业务上的一些调整，与之前的数值有一些误差。

2. 架构变了，投资逻辑变了吗？

基本的逻辑框架没变，但有需要新关注的点。

（1）首先，这一轮框架改变体现了一个重要战略调整——内容与分发渠道不再割裂成两个业务，而是融合在一起，新的业务结构更多的是依据不同的内容来划分。

这样可能从源头上解决了一个问题——即同样的内容可能适合在不同的渠道上首发。前两年迪士尼纠结在热门大片到底先上Disney+还是先上影院的问题，在尝试线上线下同时上后，反而拖累部分热门影片的最终票房表现。继而演员分成受损，也破坏了迪士尼与一些明星演员的合作关系。

（2）体验业务多年发展已经较为成熟，在第一IP储备的加持下，迪士尼主题公园业务龙头地位稳固，更多是受到整体消费的影响。常态下可以视为一个稳定现金流。

（3）娱乐本质上就是在做迪士尼影片的制作与发行，包含了几大鼎鼎有名的工作室、传统渠道和流媒体渠道，因此收入变动主要与迪士尼的电影排片、整体电影市场消费力有关。

其中流媒体业务仍然是迪士尼未来中长期的业务聚焦重心。只是这两年其原本是迪士尼传统业务稳定下，能够博得增量收入和利润的成长型业务。但前端流媒体的竞争在疫情期间加速白热化。而迪士尼在本身不具备自制剧集内容的累积优势，巨额投入却换来血亏。

作为跷跷板的两端，流媒体发展火热的同时，传统媒体的老业务自然不能独善其身。随着传统媒体趋势性衰败，流媒体对迪士尼来说不能算是完全意义上的增量了，而有很大一部分是在弥补传统渠道的没落。

（4）迪士尼的新宠体育业务可能才是衍生出来的一条新成长路线。虽然ESPN在迪士尼体内也运营多年了，但体育内容以及相关产业，也在进入越来越多的流媒体公司视野，比如奈飞也多次提及他们对体育内容的重视和加大投入。

而近期的变化是，迪士尼将与同行华纳兄弟联手，再整合自身福克斯的内容，2025年推出全新版的ESPN上线，相当于是给体育赛道的押注再次加码。

二、继续兑现盈利提升的战略目标

减少流媒体的亏损，给集团整体带来盈利改善，是2022年Iger回归以来一直提的第一目标。

第二季度流媒体（不含ESPN+、Star）减亏效果出色，已经实现正向盈利，去年挣扎在单季度5亿亏损中。这一正一负近6亿的利润增量，刚好对应第二季度集团整体经营利润同比增加了近6亿，利润率也提升至17.4%。

但细分来看，其他业务并不是保持同频波动，而是表现出跷跷板的趋势。其中有线电视和影片销售在收入承压下利润下快速下滑，公园业务保持国内利润率稳定，并且随着国际地区收入的强势修复，以及旺盛的邮轮需求，整个体验服务板块利润率持续提升。

从利润贡献角度，公园业务仍然是主力，其次是有线电视和体育业务。但好在第二季度影片销售和DTC至少不再是明显拖累了。

展望未来，降本增效的战略至少在今年内还是严格执行的，公司对于现金流预期保持不变（经营活动净流入140亿美元，自由现金流80亿美元），并提高利润增速指引（将调整后EPS增速从20%提高到25%）。海豚君预计，2025财年会看到一些经营相关的投入支出增加，但考虑到Iger的风格，至少在其卸任之前（2026年底），迪士尼整个集团还是会保持高效运营的战略，盈利性仍然是第一KPI。

三、DTC：核心地区用户增长

二季度Disney+在北美地区用户净增加了790万，而当期还属于涨价周期内，因此这个增长的含金量还是不低的。不过欧洲地区、印度地区则继续环比下滑。

截至本季度末，Disney+订阅用户1.536亿，ESPN+2480万，Hulu 5030万，总计2.287亿的订阅用户数。虽然公司对流媒体的现下重点，仍然专注在流媒体业务的经营减亏上，但上季度已经提前透露增长预期（预计2024年增长550～600万），因此在本季度Disney+与Hulu已经实现盈利下，公司对用户增长的诉求也会相应提高，建议关注电话会中是否调整用户增长预期。