1、榜样激励：为员工树立一根行为标杆，让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来；

2、目标激励：激发员工不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的；

3、授权激励：有效授权是一项重要的管理技巧，不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来等。