本报（chinatimes.net.cn）记者周梦婷 黄兴利 北京报道

已走过68年历程的王府井前身——北京市百货大楼，依旧伫立在王府井大街，它像是一面镜子，见证了新中国商业一路走来沧海桑田般的变化。当前的王府井大街奢侈品林立，商户游客来来往往，一副好不热闹的景象。

秋天是一年四季中丰收的季节，是人们展示成果的季节，在这样一个美好的季节里，于9月20日，王府井召开了一年一度的媒体沟通会，王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平对包括《华夏时报》记者在内的媒体分享了王府井的收获，以及对未来发展规划、免税行业当前发展情形等媒体较为关心的话题一一作出了回应。

传统百货门店转型持续

“截至8月份，王府井整体销售规模约为370亿，到年底预计将达到550亿，整体比较稳固的在恢复。”尚喜平在会上透露。

1955年，被誉为“新中国第一店”的北京市百货大楼诞生在王府井地段，这也是王府井（股票代码600859）的前身。王府井于1994年成功挂牌上市，1996年实施百货连锁战略，开始向全国布局；经过67年的发展，王府井目前已成为全国规模最大、业态最全的商业零售集团之一，旗下业态包括百货、购物中心、奥特莱斯、超市、专业店和免税。

2023年，随着消费市场进入全面复苏，王府井业绩实现了较为良好的恢复。今年上半年，实现营业收入63.8亿元，同比增长11.07%；实现净利润5.18亿元，同比增长36.05%。在其营收构成中，百货依旧是其第一大营收，2023年上半年营收占比达到46.91%。

近几年由于网络购物的逐步兴起，传统百货业受到前所未有的挑战，一些百货商场出现经营困难等问题。王府井也一直在不断积极求变。根据公开资料，2014年该公司实施企业战略转型，由单一百货业态向百货、购物中心、奥特莱斯等综合零售业态发展，随着互联网的崛起，近年来王府井把传统项目转型作为企业经营工作的重中之重，大策略为“一店一策”。

在此次会上，尚喜平也着重介绍了传统百货的转型问题。尚喜平表示，随着迭代变化，复制简单的千店一面，已经不能真正的适应市场，“如何在不同区域、不同门店结合各自区域物业消费群体差异特征，打造出各自门店的一些属性，形成消费者对我们相关门店的一些记忆，是我们重点要做的事。”

据了解，在重点项目转型推进方面，王府井西单商场是秉承“守正创新，与时俱进”理念，围绕品质生活、运动健康、数字科技、文化传承四条主线，打造有颜值、高质感、沉浸式的新生态商业空间；贵友大厦则是打造集文化、健身、餐饮为一体的社交平台，今年重点调改的三层卖场已经重装亮相，持续巩固CBD区域“迷你购物中心”模式。

在打造新型产品线方面，王府井通过坚持转型，不断探索实践和总结经验，逐步探索形成“王府井城市奥莱”、“王府井U生活中心”两条新型产品线。王府井方面透露，截至目前已有多家门店转型取得积极成效。

抓住免税新机遇

随着国民经济水平大幅度提高，消费能力不断增强，免税行业迎来大爆发。据公开资料，自2020年7月1日离岛免税新政实施以来，截至今年6月30日，海口海关共监管离岛免税购物金额1307亿元、购物旅客1767万人次、销售件数1.75亿件，呈现快速增长势头。

2020年6月，王府井获得免税品经营资质，拿到了我国第八张免税牌照，同年10月，该公司万宁项目获准经营离岛免税业务，2023年1月18日，其免税首店万宁王府井国际免税港一期对外营业。

据半年报，今年上半年王府井免税业务获得了1.36亿元的营收。王府井副总裁、董事会秘书王健在回答《华夏时报》记者提问时表示，万宁王府井国际免税港1月18日实际是试营业，4月8日才正式营业，当前品类还尚待完善，整体而言免税业务1亿多的营收基本达到预期。

王健透露，“海南的旅游旺季是10月份至来年三四月份，特别是春节前后，我们也会加快万宁王府井国际免税港二期进度，争取到这次旺季红利。”

针对线上业务，王府井也采取了行动。记者从其半年报中注意到，今年上半年，旗下“王府井海南免税线上商城”、“王府井免税海南会员购”、“WFJ王府井全球购”微信小程序均已上线运营，同时跨境电商体验店分别在北京赛特奥莱和燕莎奥莱落地。此外，当前王府井也在积极布局海南第二个项目王府井海垦购物中心。据了解，该项目为有税购物中心，是通过构建丰富的品牌组合、潮玩夜生活街区，为海口人民提供一站式社交平台及都市生活梦想空间。

当前国内免税市场竞争压力相对较大，对于如何看待海南的竞争环境，尚喜平表示，公司当前也在海南其他区域择机积极推进我们的发展，使集团在海南这个地方伴随着国家政策的发展变化助力海南零售板块的成长，同时，我们也积极努力把握好海南未来发展的机遇期，实现积极自我成长，使王府井在海南有所作为。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰