11月13日，青岛本土企业达翁集团与宝龙集团签约，完成对原李沧宝龙广场的收购，正式更名为“青岛顺和汇“购物中心。从此，经营了12年之久的李沧宝龙广场终于易主。 随着交易的完成，宝龙也正式宣告退出李沧宝龙广场项目。虽然单个项目的出售对现金流的改善有限，但至少能让宝龙缓解不小的经营压力。

宝龙为何如此着急变卖李沧宝龙广场项目？据媒体报道：李沧宝龙是宝龙在青岛投资建设的第二个大型城市综合体，占地约200亩，总建筑面积约35万平方米，总投资额约18亿元。按照规划，该项目除了大型Shopping Mall，还包含星级酒店、精品酒店式公寓、多层商业街、高尚居住小区、特色休闲餐饮商业街等。业内人士表示，李沧宝龙虽然地处李沧核心区，但与李沧核心商圈还有一段距离，而李沧周边消费者多年来已经形成了到李沧商圈消费购物的习惯，地理位置成为李沧宝龙的一大痛点。也有业内人士认为，除了位置因素以外，经营策略也是李沧宝龙衰落的重要原因。2011年，青岛李沧城市广场正式开业，但在接下来的十余年时间里，这座超大型购物中心一直人气欠佳，不讨当地消费者欢迎。

另一方面，对眼下的宝龙来说，快速出售类似李沧宝龙这样的包袱资产，也将进一步缓解了其资金及经营压力。

尽管同行纷纷爆雷，宝龙如今仍守住了安全线，不过由于销售疲软，融资通道收窄，其资金压力也是与日倍增。

最新业绩数据显示，今年前十月，宝龙录得合约销售额252.83亿元，同比下降27.11%。销售业绩的下滑也必然影响到后续的营收及回款。

仅今年上半年，由于销售收入锐减，宝龙总营收下滑27.2%至123亿元，归母净利9400万元，同比暴跌86.5%，扣非后归母净利1.28亿元，同比下降24.3%。

截至6月末，宝龙手上现金及现金等价物89.5亿元，比去年底减少6.4亿元，一年内到期借贷130.8亿元，一年期以上借贷478.4亿元，永续债5.51亿元，净负债比率高达79.7%。从数据看，宝龙仍存在较大的短债偿付压力。

从目前来看，宝龙的短债压力已经达到顶峰。近日，宝龙就“21宝龙01”与债券持有人进行沟通，目的是增加 30 天宽限期。

据了解，该笔债券于2021年1月11日发行，规模合计10亿元，期限5年。于今年1月，宝龙召开持有人会议，通过调整债券本息兑付安排的议案，本期债券2022年1月11日付息一次外，后续兑付安排为2023年1月11日、2023年11月11日、2023年12月11日、2024年1月11日分别按照债券发行总额 5%、5%、5% 和 85% 的比例偿还本金并支付剩余全部本金期间利息。本期债券当前余额9.5亿元，当期票面利率6.60%。

截至目前，公司存续期债券共13只，余额为72.7亿元。

为了缓解资金压力，较早前，宝龙更进行了一项非标信托融资计划。公开资料显示，旗下珠海宝龙置业受托爱建信托发售一只“长盈精英-珠海高新宝龙城项目集合资金信托计划”的房地产权益投资类信托理财产品。该信托计划募资4.8亿元，期限2年，预期收益率7.1%-8.1%。所募资金通过受让珠海宝龙置业的资产收益权，最终投向珠海高新“宝龙城”项目开发。

宝龙类似的信托计划到底还有多少尚不得而知，这是否会对宝龙的资产负债情况带来负面影响仍有待观察，但显然，宝龙已无比资金饥渴。

从目前来看，出售资产和积极推售仍然是最稳妥的资金纾困方式。宝龙的资产质量并不算差，截至目前，宝龙总土储2367万方，长三角土储占比64.2%，总可售货值约2324亿元。据宝龙披露，今年下半年计划推货约650亿元，其中70.1%位于长三角，82%为一二线城市。

当然，在当下买方市场为主导的前提之下，宝龙若想实现销售反弹，仍需规划好每个经营策略及细节。

无独有偶，除了李沧宝龙广场，宝龙在青岛其它商业项目的经营也同样遭遇到挫败，只是不知道是否如李沧宝龙般幸运能找到接盘者。

其实最早在15年前，宝龙就来青岛城阳建了城阳宝龙广场（2007年），也是卖房子，宝龙乐园不久之后就倒闭了。现在，即墨宝龙广场和胶州宝龙广场还在坚持运营。总起来看，宝龙在青岛，已经逐渐没有声音了。

来源：胶城生活

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责编：老兵

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