万科郁亮:“行业阵痛”比预想更长、更痛 状态像跑马拉松的“撞墙”

时事新闻2023-10-20 21:03:46无忧百科

万科郁亮:“行业阵痛”比预想更长、更痛 状态像跑马拉松的“撞墙”

10月20日,万科集团举行2023年年度媒体交流会,董事会主席郁亮针对当前房地产行业形势、以及万科自身发展发表相关言论。

谈行业:短期有压力 长期有信心

首先,对于大家最为关心的房地产行业发展问题,万科董事会主席郁亮认为,目前市场情绪比较悲观,是因为可能受到一些舆论如“供给过剩论”、“政策没用论”的影响。

郁亮称,之所以有“供给过剩论”的说法,是因为主要城市当前的住房条件“被平均”了,城市被小镇平均了,大城市被小城市平均了。

另一方面,他提到,目前住房市场需求已经从“有没有”的阶段,走向“好不好”的阶段。客户对居住需求增多、类型也更多元化,但针对新需求的市场供应是不充分的。“住房作为居民生活的刚需不会消失,压制久了总要释放出来。”

对于政策是否有用?他认为,政策不是万能的,但不是无用的。他呼吁,未来可以在供给端发力,如在高库存城市放缓或暂停土地供应、调整闲置商办资源去匹配适合市场当下欢迎的内容。

对于行业未来发展,郁亮用十个字总结——“短期有压力,长期有信心。”

谈企业:开发经营与服务并重

2021年,郁亮曾在集团业务交流会上对行业提出“尊重常识,回归常态,阵痛之后,仍有机会”十六字。今天再次谈及,他认为“行业阵痛”比预想中更长、更痛,目前还没结束,无论民营还是国有企业都很不容易。

他也认为,行业现在处于跑马拉松“撞墙”的阶段,他举例称:“不少人会在30公里以后开始撞墙了,会跑不动了,身体原来是消耗糖,以糖转换能量,30公里之后体内的糖基本消耗完了,开始燃烧脂肪释放能力让你往前跑。但燃烧脂肪的启动,有一个转化过程,人体需要5-10分钟左右转换时间,那一段是最痛苦的,因为糖能量不够了,脂肪还没起来,熬过去又能跑下去。”

放到经济来看,现在叫新旧动能转换阶段,国家经济要转换新的发展动能。“在新旧动能转化阶段,只有顺应时代改变的企业,才有可能穿越周期。”郁亮进一步解释。

对万科而言,郁亮称,万科与客户、城市同步发展,就有生意做。在产品和服务上追求极致。为此,万科选择了开发经营服务并重的战略,培养出赚小钱、赚慢钱、赚辛苦钱的能力。

对此,他提到,长租公寓是不动产业务中最难赚钱的业务之一,万科通过建立一整套成熟打法,长短租结合、个人客户与企业客户结合,不断降低引流成本和提高运营效率,才终于实现了利润回正。

郁亮进一步表示,万科商业、物流、租赁住房都在积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。

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