1、从年初的目标到年终完成情况来做盘点

2、从客户数量的增减上来盘点

3、从销售额和利润额上来分析和盘

4、客户质量上是否有提高，客户的订单及金额发生了什么样的变

5、公司的设备及工具是否有所添加，在硬件方面有哪些进步和退步

6、团队成员情况也需要做一些盘点

7、自己的产品架构是否合理，存在什么需要改进的地方