乐居财经 刘治颖 近日，全国工商联主管的全联房地产商会商业地产工作委员会联合商业地产智库RET睿意德联合发布了《城市更新创新商业观察》，报告遴选了一批近年来全国涌现的存量商业更新创新案例，并邀请行业专家进行深度解读。全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平应邀写序。

序言内容如下：

《城市更新创新商业观察》终于完成了，这是我长久以来的一个愿望——或者说不止一个愿望。这愿望有时诞生于西单更新场的一杯咖啡，或者是广州永庆坊一次漫步，又或是在成都REGULAR源野考察，惊异于公园、商业、公共空间的混然无界——而之所以拖了许久，却是因为这愿望如烟头火星，时燃时息。都是老项目了，也不比新开商场总有股拔地而起、名动四方的气势。但许许多多创新，正是在老项目的低调与谦卑中完成。它们灵感葱茏的创新，它们蓬勃四射的激情，它们融入市井的真诚，理应奉献于大众眼界之中，并成为行业共有的财富。

之所以进行这样的观察与选编，也因为许多人的一个认知误区。在很多人眼里，“商业改造”不就是修修补补？改个外立面，再把里面的装修弄一弄……不否认有这样的“改造”，但我绝不承认简单的修补是“更新”，就像不能说刷个墙就是在做室内设计一样。

经过三年疫情，目前商业地产出现三大转变：从重数量转向重质量、从重开发转向重运营、从重增量转向重存量。存量商业更新是行业面对的一个普遍问题，政府关注、行业关注、民众关注。

什么是“商业更新”？我曾说过：无创新不商业，无年轻不商业，无链接不商业。这句话放在商业更新领域，也完全适用。

无创新，不更新。可以说，成功的存量商业更新一定是从创新的理念开始，继之以创新的空间改造、创新的商业业态、创新的商业运营。不过，这个领域的成功者往往并不是颠覆性的、大刀阔斧的推倒重来，而是对传统的反思或探寻、对自身特色与在地属性的深度理解，以及重新审视后的微调改良或重新组合。我更以为，最值得欣赏和回味的创新是这些项目都找回了自我，并以自己的产品内容与空间结构，以自己的品牌组织和用户关系，在淋漓尽致地宣言着自我，张扬着自我。这，在我看来是商业真正的觉醒。

无年轻，不更新。所有的商业都期待招揽年轻人，但如果与新项目做个比较，更新类项目做得更成功!不单是因为其地段本身多属成熟区域，更因为这些更新项目唤起了城市“年轻力的新消费”，这些更新项目用场景、业态与品牌和运营塑造了自身的人格化IP，它们有的是时尚尖端的潮流达人，有的是艺术雅痞的小众，有的是恋旧怀古的文青……人们常说商业要“贴近”年轻人的喜好，但”贴近“一词，也意味着”不是”。“网红”打卡点、潮流炫品牌，或者五花八门的社群活动，这一切都是“术”，只有商业本身有一颗年轻的“心”，“术”才能将能量发挥到最大。找到“本我”的商业，会获得更多的拥趸与欣赏。

无链接，不更新。商业更新的成功之作，往往在很多地方突破了“商业”的疆域，他们伸展出无数触须，延续城市历史文脉，沟通不同商业空间，融合多元商业业态，裂变种种社群活动……商业体的有效链接越丰富，其延伸的活力就更为丰沛充盈，其影响力也更加深远。

中国已历经了30多年的快速经济发展，“快速规模化、做大做强”几乎是评判一家企业成功与否的重要标准；即使在今天的新生项目中，我们依然能看到大量的“复制粘贴”，正因为此，这本《城市更新创新商业观察》汇集的更新案例和创新成果弥足珍贵。希望本册的经验和智慧，能为商业地产同仁带来些许有益的启发与滋养。

《城市更新创新商业观察》是由全联房地产商会商业地产工作委员会联合商业地产智库RET睿意德共同完成的，RET睿意德是我们协会的副会长单位，此次研究中，他们不仅协助完成对各个案例的研究评定，还提供了颇有借鉴价值的数个海外案例，对他们的努力付出，在此一并感谢。

谨以此研究与汇编，奉献给砥砺进取、不忘初心的商业人。

此为序。

王永平

全联房地产商会商业地产工作委员会会长